Currículo Humberto Olivieri

ED2_4641Objetivo: Consultoria Técnica/ Representação Comercial

Síntese de Qualificações

  • Mais de 20 anos atuando nas áreas de Engenharia em empresas de porte diferenciado nos segmentos metal mecânico, fundição e usinagem.
  • Responsável por pesquisas e mapeamento de novos mercados (com potencial de compra no valor de US$ 10 bilhões) no Brasil e exterior, desenvolvendo projetos e negócios.
  • Atuação em vendas técnicas B2B para os segmentos de mineração, cimento e termo geração.
  • Execução dos programas de assistência técnica a clientes e interface com áreas de Vendas, Qualidade e Engenharia.
  • Experiência como suporte técnico a Vendas nas negociações e execução de contratos de serviços.
  • Vivência em processos industriais na fabricação de equipamentos para os ramos químico, petroquímico e siderúrgico.
  • Desenvolvimento de melhorias técnicas em peças através de análise de valor, implantação de inovações tecnológicas e estudos de aplicação.

Formação Acadêmica

Pós Graduação em Gestão de Vendas e Negociação – Uniasselvi/ SC.
Pós Graduação em Gestão de Estratégia Empresarial – Uniasselvi/ SC.
Graduação em Engenharia Mecânica – Universidade Santa Úrsula/ RJ.

Cursos

Green Belt – 6 Sigma – DMANC.
Gestão de Projetos na Metodologia PMI – Eaux.
Gestão de Vendas – Fundação Dom Cabral.
Formação de Consultores Empresariais – SOCIESC

Idiomas

Inglês.
Espanhol.

Viagens Internacionais

Visitas técnicas, negociações, desenvolvimento de novos clientes, participação em feiras, eventos e cursos de especialização nos Estados Unidos, Alemanha, Holanda, Chile, México e Bolívia.

Histórico Profissional

04/2015 – Atual. HLF Expertise Consultoria e Representação Comercial –  BLUMENAU – SC.    – Sócio.

  • Prestação de serviços de consultoria técnica e desenvolvimento de negócios, nas áreas de Engenharia, Vendas e Gestão da Qualidade.
  • Identificação, qualificação e intermediação de fornecedores, abrangendo serviços de inspeção de peças e melhoria de performance em itens de desgaste.
  • Desenvolvimento de projetos de melhoria de sistemas de bombeamento.
  • Realização de auditorias do Sistema de Gestão da Qualidade e qualificação de fornecedores.
  • Mapeamento e análise de processos e indicadores.
  • Representação comercial no ramo metal-mecânico e predial.

05/2005 – 01/2015     ELECTRO AÇO ALTONA – BLUMENAU – SC.    

Empresa nacional do segmento de fundição e usinagem de peças de aço.

Supervisor – Desenvolvimento de Negócios e Inovação. 10/2013 a 01/2015.
Analista Sr. – Desenvolvimento de Mercado. 11/2012 a 09/2013.
Analista Sr. – Gestão de Inovação. 01/2011 a 10/2012.
Analista Sr. – Produtos e Processos. 11/2005 a 12/2010.
Analista Sr. – Inovação. 05/2005 a 10/2005.

Principais atribuições e resultados

  • Gestão de equipes multifuncionais de trabalho.
  • Pesquisas e mapeamento de novos mercados (com potencial de compra no valor de US$ 10 bilhões) de óleo e gás, desenvolvendo projetos e negócios.
  • Desenvolvimento do mercado de mineração no México gerando em quatro anos um incremento de 500% no faturamento para esse mercado.
  • Atuação junto a Vendas nos estudos e implantação de novos produtos para atendimento e satisfação dos clientes.
  • Coordenação de desenvolvimento de materiais e projetos para peças de elevados níveis de desgaste gerando melhoria média de vida útil em 25%.
  • Coordenação de projetos de implantação de novas tecnologias de fundição de cerca de US$ 3 milhões.
  • Validação das peças novas fabricadas.
  • Implantação da área de caldeiraria, com negócios de aproximadamente US$ 3.4 milhões, e redução de 27% entre o valor orçado para implantação e o executado.
  • Representante da empresa no Comitê de Petróleo e Gás da FIESC.

01/1987 – 04/2005      FRIATEC – IND. DE BOMBAS LTDA. – CATAGUASES – MG.    
Empresa alemã de médio porte, fabricante de bombas centrífugas metálicas, termoplásticas e válvulas para indústria química, petroquímica e de mineração.

Chefe técnico de serviços e gestão da qualidade. 02/1992 a 04/2005.
Engenheiro de Controle de Qualidade. 01/1987 a 01/1992.

Principais atribuições e resultados

  • Gestão de equipes de trabalho de serviços e qualidade.
  • Responsável técnico pela manutenção de equipamentos e dispositivos na empresa e em clientes, como Petroquímica União, Braskem e Mineração Morro Velho entre outros.
  • Reestruturação do Departamento de Serviços – Assistência Técnica – gerando aumento na participação do faturamento de 3% para 15%.
  • Implantação e auditoria interna dos sistemas de gestão da qualidade – ISO 9001 e Programa 5S.